在传统经营模式下，不少木材企业仍习惯于依赖经验与直觉来判断市场、制定产销策略，这种模式在日益复杂的市场环境中逐渐显露出局限性。以张家港多家老牌木材企业为例，他们曾因过度依赖人工经验管理，一度面临着库存积压与资金压力的双重挑战。后续在木头云服务团队的建议下，接入了木头云商ERP系统后，才逐步实现了库存的精准管控与运营效率的显著提升。
木头云基于多年服务木材产业链的经验，深刻理解传统木材企业在数字化转型中的核心痛点。为了给企业构建从采购、生产到销售的全链路数字化管理闭环，木头云打造了涵盖木头云商ERP和木头云仓WMS等在内的数字化工具矩阵。
（张家港木材商户仓库堆满木材）
相比之前“靠经验决策”的经营模式，在这些数字化工具的帮助下，木材企业可以实时监控库存动态，根据大数据分析精准制定采购计划、科学安排生产进度，在激烈的市场竞争中把握先机，逐渐从经验驱动迈向智能的数据驱动发展新阶段。
现如今，木头云的数字化解决方案不局限于国内木材商，还延展至了海外源头工厂。在开拓泰国橡胶木代采服务的过程中，木头云的产业链服务得到知名橡胶木加工企业WOODWORK的认可。2024年9月，WOODWORK 工厂负责人曾亲自到访木头云，并对木头云的技术服务能力给予了高度认可，表示目前工厂在用的生产计划系统较为落后，难以与中国当前先进的数字化产业进程接轨，希望木头云技术团队能到泰国为其提供技术支援。
（木头云服务团队到访WOODWORK）
为了帮助WOODWORK快速实现技术升级，今年3月，木头云服务团队前往泰国工厂实地考察，并提出了接入AI应用的创新方案。通过为WOODWORK工厂提供数据分析和信息研判等服务，一方面能实现库存的精准管理，提高货物的出入库效率，降低运营成本；另一方面，还能分析、预测生产数据，为企业的生产决策提供科学依据，提升生产效率和产品质量。
凭借专业能力和服务品质，木头云不仅在行业内树立了优质口碑与标杆形象，更获得了轻出集团等知名国企的信赖与合作，成为众多木材企业数字化转型的首选伙伴。未来，木头云还将继续坚持以客户需求为中心，为全球合作伙伴提供定制化数字化解决方案，助力合作伙伴在全球化木材贸易中实现数字化升级。
